最终责任需要踏实 首先，我们有手机列表战略、管理层面。在数据议程的基础上，政府主要侧重于行政支持（一名董事作为数据驱动工作的大使）和保证管理层的数据专业知识（通过任命一名首席数据官（CDO））。一个好的开始，但这还不够。 因为根据定义，这是一个关于抽象和宏伟姿态的层次。而且通常也是因为当时的（政治）问题。在这样一个多变（有时手机列表甚至是危险的）环境中，
你必须坚强，才能做出正确的选择。首先，您有最终责任以手机列表明智和合乎道德的方式行事。想想你的选择的后果。（我将再次回顾税务和海 手机列表 关管理部门的例子。）这需要对所有领域的影响进行概述，并深入了解选择的后果和影响。然而，最重要的是，它需要坚定不移：必须有连续性，一旦设置好线，你必须坚持下去。当道德框架更适手机列表合他们时，就不能改变它。 政策层面：对决策的影响需要对影响的概述和对后果的洞察 人们越来越期望政策制定者和其他政策层面的工
作人员能够“从数据中获取价值”，正如手机列表它所说的那样。可以设想各种挑战，因为人们也习惯于在政策层面进行抽象思考。此外，政策制定者与“最终用户”的距离还很远。 其中存在危险，例如对大型群体的过度简化和（太）快速的结论。或者手机列表倾向于创建太多、太小的盒子。例如，这是风险评估的基础吗？那么这不一定会产生理想的后果。 Het Financieele Dagblad 报道了保险费的“个性化”设置以及由此产生的所有可能后果